第45章 坑中工厂人物特写（上）（1 / 2）

由于阿杰对于另一个工厂不感兴趣，就没有跳槽过去，下面还是写写在当前这家工厂发生的人和事吧。

★人物97，打样经理工作狂

这个打样经理，工资很高1万5，上班特别有激情，什么事都要求下属日事日毕。有些项目本来交期不急，他非拖上几天再做，让下属把当天不急的事情干完才能下班，那些不急的事情最后也变成急的了，然后就催催催，搞得大家都有怨言。

你工资高是你的本事，那怕你不睡觉24小时去干都行，没有拦你，但是别人就没有你那么高工资了，这决定别人不可能像你一样去当拼命三郎。

搞着搞着他手下没人了，成了光杆司令 。

职场上一直有人讲，拿多少钱做多少事，你让一个挣白菜钱的人去操着卖白粉的心，谁愿意呀？

本节感言：①厂里打工，阿杰遇到很多管理者都是工作狂，那是因为他们拿着高薪，不拼命表现一下，怎么让老板相信他们这个钱拿的是值得的。

②这些管理者会把这种工作节奏，自觉不自觉地要求到下属当中，这些拿着白菜价工资的下属当然不干了，人家信奉拿多少钱做多少事，难道那些工作狂的管理者不是这样想的吗，如果老板每个月给他3000块，他还会变成工作狂吗，肯定不会的。

所以工厂里面出现一种情况，管理者恨不得不睡觉拼命干活，下属却懒洋洋推一步才走一步，他们永远不在一个频道上 ，正点上班到点下班，领导拿人家也没辙，大不了员工甩挑子不干了。

★人物98，品质经理使劲卡

上学时候学习哲学课的时候， 书上说世界上没有2片相同的树叶，意思是说这个世界上没有绝对的事情，什么事都是相对的，每个事物都有它自己的独特性。

在工厂里面生产的每1片产品，不可能完全相同，如果有完全相同的产品，这已经违背了科学规律，宇宙运行的规律。

但是工厂里面就有一些钻牛角的IPQC，他们拿着一块样板就和你做出的产品进行核对，他们观念里一定要一模一样，如果不一样他们就说你做的产品不合格，让你停机，快把产线搞死了，生产的主管和经理简直崩溃到要跳楼，产线上很多QC初中都没上过，更不要说让她们去理解高中的哲学知识。

她们的品质领导脑袋稍微灵活一点的，就会给客户沟通一下，签一些限度样板进行内部管控，这样可以降低公司损失，但是他们没有这样做。

在阿杰20年的打工生涯中，他只在龙岗碰到1个明白的老板， 在那家公司大会上这位老板明确讲明，公司做的产品不是要做到零缺陷，而是要做到满足客户要求的标准内即可，产品到了客户那里，只要客户说没问题，那么产品就是合格品，内部的品质不能随意地判定NG，随意地拿去报废。

能讲出这些话的老板一定是个明白人，一定是学过哲学的。

现实中糊涂的老板不计其数，滥竽充数的品质主管，品质经理，品质总监更是不计其数，都是葫芦僧判葫芦案，乱七八糟，糟糕透顶。

很多公司做的产品明明是可以达到客户标准的，但内部卡的太严， 硬生生把本可以是良品的当做不良品拿去报废了，等于说每天公司自己把自己的钱扔掉了。

从这个意义上来说，有些公司的品质主管，品质经理，品质总监他们不是在为公司创造价值，而是在拖后腿，在开历史倒车，应该干掉他们，可是呢，令人讽刺的是大多数老板浑然不知，还对他们毕恭毕敬，这些人高枕无忧，理所应当地领着高薪，甚至年底还有丰厚的年终奖，简直是天大的笑话！

可是这些荒唐的事情，每天都在不同的工厂上演着。

好的品质经理，好的品质总监，总是稀缺的，怪不得有些工厂老板高薪聘请品质管理，有时候品质领导一句话，能为公司挽回很多损失， 品质是企业赖以生存的根本，真的太重要了。

阿杰见过太多工厂的品质领导都是水货，看着公司很多应该是合格的产品当做不良品扔掉，痛苦万分 。

本节感言：①品质使劲卡，在工厂内部卡死了，生产部门做的万分痛苦，只为了减少客户投诉，这是不负责任的表现，就像查环保一刀切，好多工厂不让开门经营，是一种懒政行为。

②公司出现这种加严的管控，是一种损失，本该多赚10元，变成只赚6元。

③关键老板认识不到他们错误的行为，还对品质管理者感恩戴德，有些公司品质如果这样干活就会被老板果断干掉。

★人物99，业务经理使劲催

一个公司只有把样品做好，获得客户的认可和满意，才能获得新的订单。业务经理平时要关注量产的产品到客户端那边的上线情况，同时要关注新品打样情况。

一个新的样品成功与否，与下列这些因素都有关联:图纸设计，菲林设计，油墨性能，网版外观，印刷机长，尺寸测量，信赖测试，检验标准